Ik heb Lift Lab Co iets meer dan drie jaar geleden opgericht. Dit is de tweede sportschool die ik heb gehad, en daarvoor gaf ik les en coaching aan Purdue University. Daarvoor was ik in het coachen van het vagevuur - een globo-gym waar mijn lot nog niet was beslist. Mijn weg naar het bezitten van een sportschool voor gewichtheffen was enigszins omslachtig, maar hoe meer ik leer over zaken, hoe meer ik leer, paden zijn zelden direct.
Ik wist het toen niet, maar de dingen die ik leerde van eerdere kansen hebben me drastisch geholpen om een van de grootste sportscholen voor gewichtheffen van het land te bouwen. Ik ben meer dan trots op wat ik heb en blijf bouwen. Ik voel me buitengewoon nederig gevraagd om enkele van de lessen die ik gaandeweg heb geleerd te delen.
Toen ik coachte bij Purdue, bevonden we ons in een unieke positie om ons te specialiseren in de ontwikkeling van atleten, alleen vanwege het feit dat we streden tegen Michigan en Ohio State, scholen die traditioneel vijfsterrentalent aantrekken. Met dat in gedachten hebben we ervoor gekozen om minder bekend talent te werven, met dien verstande dat we ons team zouden ontwikkelen tot de atleten die we wilden.
Die coachingsituatie paste goed bij mij. Ik hield van en blijf van het ontwikkelingsproces houden. Ik ben nooit een snelle oplossing geweest, snel rijk geworden of 30 pond afgevallen in 30 dagen, type man. Ik heb er de voorkeur aan gegeven om te profiteren van wie ik ben, een harde werker die dag in dag uit consequent zijn best doet.
En ons gewichthefteam weerspiegelt dat. Ik ging onlangs naar de JUGG LIFE Podcast en ik vergeleek onze gewichthefclub met die van hen. Ze rekruteren toptalent op nationaal niveau en werken eraan om die atleten te ontwikkelen voor wereldteams. Omgekeerd rekruteren we lokaal talent met hetzelfde einddoel voor ogen. We weten gewoon dat het wat langer zal duren om deze atleten op het niveau van het wereldteam te krijgen.
Het begrijpen van dat tijdschema is cruciaal voor het succes van iedereen. Ik ben net als iedereen in het feit dat ik wilde dat mensen zouden merken wat ik aan het maken was vanaf de dag dat we opengingen. Ik wilde nationale kampioensatleten en een enorme club hebben. Dat was echter niet de realiteit van de situatie, en de realiteit is dat het me een paar jaar kostte om de sportschool en de atleten te bouwen.
Ik zei tegen mezelf dat ik elke dag geduldig moest zijn. Mijn gesprekken met mijn zakenpartner waren gericht op geduld en ijver in het ontwikkelingsproces. Je moet in jezelf vertrouwen dat je met je proces het niveau van atleet kunt creëren dat je wilt. Ik wist dat mijn proces tijd zou kosten, en ik moest het gewoon die tijd geven. Als we vanaf de eerste dag hadden geprobeerd nationaal talent te werven, hadden we waarschijnlijk niet de basis gelegd die we vandaag hebben.
Geduldig zijn is iets waar ik nog steeds aan werk. Ik wil Olympische en wereldteamleden ontwikkelen, maar dat kost tijd. Ik onthoud dat ik met elke vier jaar die verstrijken, het vermogen heb om te zien hoe dicht ik bij het bereiken van dat doel kom.
Bijna alle coaches waarmee ik omga, zijn in de coachingindustrie terechtgekomen om anderen te helpen. Coach zijn leent zich vanzelfsprekend om ter beschikking te staan van anderen. Anderen helpen hoeft echter geen liefdadigheidsactie te zijn.
Toen ik voor het eerst worstelde met het idee om een sportschool te beginnen die was gericht op gewichtheffen, keek ik rond naar het huidige landschap om te zien wat er werd gedaan. Ik realiseerde me al snel dat als ik mijn sportschool zou runnen zoals andere mensen hun clubs runnen, ik niet lang zou blijven bestaan. Het is bijna onmogelijk om een fulltime baan als gewichthefcoach te hebben als je het absolute minimum voor je tijd vraagt.
Dus ik keek naar andere sporten in mijn omgeving. Ik keek rond en zag clubvoetbalcoaches 80k per jaar verdienen, terwijl clubvolleybalcoaches nog meer verdienden. Ik keek ook naar lacrosse, worstelen en honkbal. Het verhaal was allemaal hetzelfde, en het was dat deze mensen allemaal hun brood verdienden met het coachen van datgene waar ze gepassioneerd over waren.
Ik bleef graven, vroeg hoeveel contributie en vergoedingen waren, en ik realiseerde me dat het niet alleen haalbaar was om mensen voor 150 dollar per maand bij een sport te betrekken, maar het was ook een koopje.
Aanvankelijk kreeg ik wat kritiek en kreeg ik een terugslag in mijn eigen gewichthefgemeenschap. Touringcars die al een tijdje in de buurt waren, vonden de prijs te hoog. Sommigen gingen zelfs zo ver dat ze mij ervan beschuldigden alleen voor het geld bij de sport betrokken te zijn, wat lachwekkend is.
Dit ontmoedigde me op geen enkele manier, omdat ik de gedachte had dat als het te duur was, mensen niet zouden betalen, maar dat waren ze, en zijn dat nog steeds. Wat belangrijk is om erop te wijzen, is dat naar een hogere prijs gaan iets was dat ik moest doen om de sportschool en het coachingpersoneel te creëren dat ik wilde.
Ik had ook het gevoel dat ik een hogere waarde moest leveren dan wat mensen in het verleden kregen.Ik maakte van deze gelegenheid gebruik om te onderbieden en te veel te leveren. Mensen kwamen opdagen in de verwachting dat ze op de een of andere manier in gewichtheffen zouden worden gegooid, maar dat hebben we niet gedaan.
We gebruiken nog steeds hetzelfde proces voor het ontwikkelen van gewichtheffers.Wanneer iemand contact met ons opneemt, volgen we een proces in drie stappen.
Eerst vullen ze een trainingsformulier voor geschiedenis in, samen met een formulier voor het stellen van doelen, dit initieert vervolgens het proces waarbij de technische staf hen leert kennen.
Stap twee, ze komen binnen en ondergaan een volledige beoordeling, die bestaat uit deels beweging en deels Olympisch gewichtheffen. Het is belangrijk op te merken dat we ze niet coachen tijdens de beoordeling. Terwijl ze de beoordeling doorlopen, noteren we ijverig wat ze echt goed doen (zodat we daarop kunnen voortbouwen) en identificeren we specifieke zwakke punten.
Stap drie, we nodigen de atleet vervolgens uit om nog twee keer terug te komen naar de sportschool voor coaching. Deze sessies worden zwaar gecoacht en ontworpen om de atleet te laten zien wat we hem kunnen bieden. Van daaruit hebben we het gesprek over geld en verwachtingen, net als bij elke andere zakelijke transactie.
Bied een product aan, laat de markt zien wat je te bieden hebt en voer het aanbod uit. Run je sportschool als een bedrijf, en niet als een plek waar je rondhangt en traint met vrienden.
Masters-bejaarde gewichtheffers zijn een interessante groep. Vaak zijn ze onverdiend, maar dit is niet schokkend. Als je een gewichthefteam begint, heb je misschien de ambitie om een wereldteamlid of een Olympiër te produceren. En iemand die pas op 40-jarige leeftijd met tillen begint, voldoet waarschijnlijk niet aan die doelgroep. Dit is wanneer je achterover moet leunen en even de tijd moet nemen om te overwegen wat Masters-atleten te bieden hebben.
Ik zal beginnen met de meest elementaire. Ten eerste hebben ze een baan en bestaan ze lang genoeg om de kwaliteit van de dienstverlening te begrijpen. Ze zijn niet alleen in staat om uw vergoeding te betalen, maar als u uw dienst levert, zullen ze andere atleten meenemen om te trainen.
Meestersatleten zijn de bevolking die hun kinderen, neven, nichten, buren en andere vrienden gaat vertellen over de ontzagwekkendheid van Olympisch gewichtheffen. Ik weet zeker dat ze iets zullen noemen in de trant van dat ze wensten dat ze de sport eerder hadden gevonden. Als ze onderweg zijn en je aan het praten zijn, kun je garanderen dat andere mensen je diensten gaan bekijken.
Ten tweede bieden meesters je een uniek perspectief om echt in training te duiken, samen met de wetenschap van training. Jonge coaches kunnen waardevolle ervaringen opdoen door met meestersporters te werken, omdat ze uniek zijn in termen van ervaring, hormoonniveau en beroep, wat het plannen van een programma voor hen buitengewoon leuk en uitdagend maakt. Als coaches houden we ervan om uitgedaagd te worden.
Wees niet verbaasd als uw eerste jeugd-, junior- of nationaal kampioen afkomstig was van een verwijzing door een topsporter.
Ik heb het beste voor het laatst bewaard. Dit punt is waarschijnlijk het punt waar ik het meest gepassioneerd over ben, omdat ik in de buurt ben geweest van genoeg mensen die andere coaches willen afbreken.
Er zijn twee manieren om het grootste gebouw in de stad te hebben. Je kunt je gebouw groter bouwen dan dat van de anderen, of je kunt alle andere gebouwen rondom de jouwe vernietigen. Hetzelfde kan gezegd worden voor je sportschool voor gewichtheffen .
Ik blijf ervoor kiezen om mijn faciliteit elke dag een beetje groter te bouwen. Ik hoef niemand anders naar beneden te halen om me goed te voelen over mezelf en wat ik aan het doen ben. Een goed voorbeeld hiervan komen van atleten die uit andere sportscholen komen. Soms willen ze beginnen met me te vertellen wat hun voormalige coach deed om ze kwaad te maken, of om ze niet te helpen.
Als dit scenario zich voordoet, probeer ik snel de toon van het gesprek te veranderen. Ik leg ze meestal uit dat hun coach waarschijnlijk een reden had waarom ze de dingen deden die ze deden, en misschien was de communicatie niet de beste. Maar ik herinner ze er altijd aan dat coaches hun best doen. Ik hou er niet van om andere coaches naar beneden te halen, omdat ik niet zou willen dat ik dat gedaan heb. Ik kies er elke dag voor om iets beter te verbeteren dan de dag ervoor, en een ander verhaal aan mijn gebouw toe te voegen.
Positieve energie is besmettelijk, maar negatieve energie ook. Je kunt dit elke dag zien in de sportschool waarin je traint. Ik weet zeker dat je merkt dat er mensen zijn waar je naar toe neigt om mee te trainen, en anderen die je als de pest vermijdt. Wees positief en help die boodschap in uw sportschool naar anderen te verspreiden.
Er is een oud gezegde dat luidt, “Een opkomend tij brengt alle schepen omhoog." Laat je sportschool groeien met positieve energie en het verspreidt zich naar anderen. Hoe competitiever de gemeenschap, hoe beter iedereen wordt.
Toen ik de sportschool wilde laten groeien die ik in mijn hoofd had gebouwd, kreeg ik te horen dat het onmogelijk was. Niemand dacht dat je geld kon verdienen door een sportschool te concentreren op gewichtheffen. Mijn vader gaf later toe dat hij sceptisch was en niet dacht dat ik zou slagen.
Het prikt misschien een beetje om te denken dat mijn vader niet in mij geloofde, maar ik zie het niet in die kwestie. Mijn vader, misschien net als de jouwe, is een buitengewoon pragmatische man. Hij groeide op in het genereren van bedrijfsbeveiliging. Je krijgt een goede baan, werkt voor een bedrijf tot de dag dat je sterft, en je leeft een fijne veilig leven. Ik begrijp zijn standpunt volledig. Hij wilde veiligheid en zekerheid voor mij, maar dat is niet wat ik wilde. Ik wilde het ding nastreven waar ik het meest van houd.
Als je dit leest en gewichtheffen niet jouw roeping is, maar je een diepe passie voelt om je eigen ding te creëren, dan raad ik je sterk aan om er nu voor te gaan. Het kan mislukken, maar het kan niet, en u zou zomaar kunnen eindigen met het bedrijf dat u altijd al wilde hebben. Bang zijn is oké. Onthoud dat de held en de lafaard altijd hetzelfde voelen - de held duwt gewoon voorbij de angst.
Opmerking van de redactie: dit artikel is een opiniestuk. De meningen die hierin en in de video worden geuit, zijn de auteurs en weerspiegelen niet noodzakelijk de mening van BarBend. Claims, beweringen, meningen en citaten zijn uitsluitend afkomstig van de auteur.
Feature afbeelding van @lift_lab Instagram-pagina.
Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.