EBOOST-oprichter Josh Taekman bespreekt de veranderende fitnessscène in NYC

1490
Quentin Jones

Josh Taekman richtte EBOOST op in 2007, en hij is al bijna twee decennia betrokken bij de grotere gezondheids- en welzijnsruimte. Maar hoewel Josh trends heeft zien komen en groeien op internationaal niveau, is zijn beste perspectief stevig geworteld in NYC, de uitvalsbasis van zijn bedrijf en de stad die hij thuis noemt.

We gingen met Taekman zitten om te praten over supplementen, fitnesstrends en of de kracht- en conditioneringsconcepten van de boetiek die we vandaag zien, een kans hebben om te blijven hangen.

Josh Taekman EBOOST Oprichter

1. Je zit al bijna een decennium in de gezondheids- en welzijnsindustrie. Wat zijn de grootste veranderingen die je hebt gezien wat betreft de publieke perceptie van fitness?

Ik denk dat de grootste verandering die ik heb gezien op twee fronten zit.

1) Het bewustzijn en de inspanningen die consumenten leveren om zich bewust te zijn van “WAT IS ER IN” het voedsel en de drank die ze consumeren. Ik heb ook een enorme verschuiving gezien in de wens van consumenten om 'BETER VOOR JOU' te zoeken in eten, drinken en trends, of het nu glutenvrij, paleo, veganistisch, zuivelvrij, plantaardig, niet GMO is, melk vervangt door amandelmelk of kokosnoot melk, pindakaas vervangen door amandelboter, noem maar op - ze zijn ontelbaar. Ik ben onder de indruk van hoe ver deze nieuwe trends zich over het hele land verspreiden, van Whole Foods tot Walmart en hoofdkantoren tot op de basisscholen. Ironisch genoeg zijn wij (Amerikanen) de meest zwaarlijvige natie en tegelijkertijd de grootste consument van “gezondheidsvoedsel”."

2) De op een na grootste verandering die ik heb gezien, is de mainstream aantrekkingskracht en consumptie van intensieve fitnesstraining (P90x, HIIT, bootcamp, CrossFit, spinning, obstacle racing, roeien, pilates, enz.). Consumenten dagen zichzelf uit en raken verslaafd aan hardcore fitnessregimes en betalen gemakkelijk $ 25- $ 35 per les waar in het verleden het gemiddelde maandelijkse gymtarief $ 45- $ 75 was en er waren weinig tot geen fitnesslessen waar je door de klas betaalde. Deze trend heeft een geheel nieuw ecosysteem en evolutie in fitness en nieuwe trainingssystemen gecreëerd.

2. Wat is er het meest veranderd aan de fitnessscene in NYC?? Hebben deze veranderingen uw bedrijf uitdagingen of kansen gebracht??

De fitnessscene in NYC explodeert met nieuwe fitnessconcepten die veel van de nationale fitnesstrends aansturen, waarbij SoulCycle het beste voorbeeld is van het zetten van een nieuwe trend. Elke dag zien we nieuwe fitnessconcepten en studio's opduiken met een unieke (of beweerde unieke) draai aan fitness en training (Aerospace, Y7, AKT, City Row, MFF, BFX Studios, As One, Bodyspace Fitness). Al deze nieuwe studio's en de toewijding van consumenten aan hun fitnessregime en resultaten waarnaar ze op zoek zijn, creëren niets dan kansen voor bedrijven als EBOOST en het contact met deze fitnessgemeenschap.

3. Heeft de verspreiding van "boetiek" fitnessstudio's de fitnesssector van de stad geholpen of geschaad??

Ik ben er vast van overtuigd dat het alleen maar heeft bijgedragen aan het creëren van meer kansen voor trainers en fitnessexperts om zakelijke kansen te creëren, hetzij door het openen van hun eigen studio of door het opbouwen van een zinvol klantenbestand. Ik geloof ook dat al deze nieuwe concepten zoveel publiciteit en hondsdolle mond-tot-mondreclame genereren dat het meer participatie stimuleert. Maar de belangrijkste drijfveer is de hoge frequentie van deelname van elke consument en hun wens om een ​​gestage mix van verschillende trainingen te hebben en meerdere studio's per week te bezoeken. Ik geloof dat dit niet alleen de fitnesssector uitbreidt, maar ook boetiekmediabedrijven zoals Well & Good, The Sweat Life en gezondere informele eetgelegenheden stimuleert (bijvoorbeeld meer saladeconcepten). Het heeft ook een heel nieuw merk Instagram-fitnessberoemdheden gecreëerd.

4. Wat is de grootste misvatting die mensen hebben over supplementenbedrijven?

Ik geloof dat er veel bagage is rond wat de oude perceptie van supplementenbedrijven en supplementproducten die vaak werden bestempeld als Pixie Dust, Magical Fat Loss-pillen of een product dat een grote spierkop zou hebben, zou hebben. Ik geloof dat de perceptie van de consument verschuift naarmate je meer wetenschap ziet, meer onderwijs over ingrediënten, certificeringen zoals veganistisch, niet-GMO, glutenvrij en biologisch. Ik denk ook dat wat het meest heeft geholpen de percepties te veranderen, al deze dynamische nieuwe supplementenbedrijven zijn die een veel beter verhaal vertellen over de kwaliteit van het product, de werkzaamheid, het aanpakken van specifieke behoeften, en vooral: de producten zijn veel beter ontworpen en retailers geven meer schapruimte voor deze nieuwe moderne supplementen. Ook heeft internet een gelijk speelveld gecreëerd voor alle bedrijven waar consumenten niet alleen kunnen worden opgeleid, maar ook worden gemotiveerd door consumentenbeoordelingen en recensies van producten. Het heeft ook een lagere drempel gecreëerd om binnen te komen, dus je ziet een enorme toestroom van geweldige nieuwe supplementenbedrijven en -producten die de strijd aangaan.

5. Jullie produceren momenteel energieshots, energiepoeders en groenpoeder. Al het andere in de pijplijn? Krijg je wel eens verzoeken over proteïne van krachtsporters?

Ja, we hebben die producten en een pre-workout genaamd POW. Onze fans en gebruikers vragen ons elke dag om de lijn uit te breiden naar eiwitten, dus we werken momenteel aan een eiwitproduct en werken diep in het laboratorium aan een interessante reeks nieuwe dingen. Deze omvatten enkele product- en ingrediëntencombinaties waarvan we denken dat niemand ze ooit eerder heeft gezien.


Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.