Hoe u uw plaatselijke sportschool kunt helpen met een interview met Brett Ewer van de Community Gyms Coalition

671
Quentin Jones
Hoe u uw plaatselijke sportschool kunt helpen met een interview met Brett Ewer van de Community Gyms Coalition

Het jaar 2020 was zwaar voor particulieren en bedrijven - groot en klein. Vooral sportscholen zijn echter hard getroffen als gevolg van de COVID-19-pandemie. Sommige rapporten laten zien dat lidmaatschap voor U.S. sportscholen liggen op schema om met 40% te dalen.

Gelukkig lobbyt de Community Gyms Coalition (CGC), die in november 2020 van start ging, bij het congres voor financiële steun. De CGC is een groep fitnessbedrijven en fitnessorganisaties - zoals CrossFit, Anytime Fitness, ClassPass, Mindbody, Jazzercise, Orange Theory en Zumba. Sinds de oprichting van de CGC werd in februari een nieuw wetsvoorstel voorgesteld. 5, 2021, de zogenaamde Gyms Mitigation and Survival (GYMS) Act. Indien aangenomen, zal deze tweeledige rekening $ 30 miljard toewijzen aan fitnesscentra die in moeilijkheden verkeren.

De impact van de CGC is grotendeels te danken aan Brett Ewer, Head of Government Relations bij CrossFit en een van de oprichters van de coalitie. BarBend sprak met Ewer over de oorsprong van de CGC, het belang van sportscholen in gemeenschappen en hoe u kunt meedoen.

Steun de GYMS Act om sportscholen en fitnessfaciliteiten te helpen overleven COVID-19: https: // t.co / vfTMDT1celhttps: // t.co / vfTMDT1cel

- Community Gyms Coalition (@GymeCoalition) 12 februari 2021

[Gerelateerd: Congres vragen om Gym Relief (met CrossFit's Brett Ewer)]

Noot van de redacteur: dit interview is licht aangepast voor leesbaarheid. Dit interview vond ook plaats vóór de invoering van de GYMS Act.

BarBend: Vertel ons hoe de Community Gyms Coalition tot stand is gekomen.

Brett Ewer: Ik ben altijd politiek geëngageerd geweest. Op de universiteit deed ik vrijwilligerswerk en deed ik onderzoek. Toen had ik mijn eerste stage op Capitol Hill bij Bill Keating in the House. Ik ben gebeten door de bug. In juli 2015 trad ik toe tot een groot PR- en lobbybedrijf, de Podesta Group. CrossFit was een klant en in november 2017 werd ik door CrossFit uitgenodigd om intern te werken - op staats- en federaal niveau voor kwesties die belangrijk zijn voor CrossFit, het bedrijf en al zijn dochterondernemingen.

Toen COVID-19 gebeurde ... mijn werk voor CrossFit woog op PPP [het Paycheck Protection Program], in een poging om te zien wat we konden doen voor de verlichting van kleine bedrijven. Vervolgens door de lente en zomer, gewoon proberen te begrijpen wat de richtlijnen zijn voor veilige operaties, staat voor staat, om ervoor te zorgen dat de individuele kleine sportscholen veilig kunnen werken. Dit is het levensonderhoud van mensen. We hoorden heel sterk van onze gemeenschap dat ze wilden dat we iets deden, dus dat waren we ook. Op een gegeven moment, ik zou zeggen waarschijnlijk in juli [2020], overwoog de Senaat een nieuwe ronde van PPP.

Er kwam een ​​moment waarop ik en een aantal van mijn collega's beseften dat er specifieke verlichting nodig was voor sportscholen. Gedurende de lente en de zomer, toen we met verschillende entiteiten werkten, is er een California Fitness Alliance. Ik denk dat sommige van de grotere leden zich realiseerden: “Hé, de schade is al op landelijke schaal aangericht voor kleine sportscholen. PPP was gewoon niet genoeg.”Er zijn veel problemen met PPP.

BarBend: Wat zijn enkele van de problemen met PPP met betrekking tot kleine sportscholen?

WORDEN: PPP dekt slechts tweeënhalve maand aan salaris. Het extra probleem voor sportscholen is ook dat sportscholen de neiging hebben om wat meer vaste kosten te verbruiken. De manier waarop PPP werkt, is dat de geldverstrekker uw gemiddelde maandelijkse salarisadministratie vermenigvuldigt met tweeënhalf. Dat is het maximale geleende bedrag en dan moet u, op het moment van de eerste trekking van PPP, 75 procent van die lening in de loonlijst steken als u wilde dat het vergeeflijk zou zijn. [Opmerking: die scheiding tussen salarisadministratie en vaste kosten is nu 60/40 procent]. Dus dat betekende dat je voor hypotheek, huur en nutsvoorzieningen slechts 25% [nu 40%] kon gebruiken, wat gewoon niet werkte voor sportscholen omdat sportscholen hoge huren en vaste kosten hebben.

"We moeten ervoor zorgen dat sportscholen de middelen hebben die ze nodig hebben om de andere kant van deze crisis te bereiken en in de tussentijd hun klanten te beschermen.”-Rep. Mike Quiqleyhttps: // t.co / kysWo5a6lf

- Community Gyms Coalition (@GymeCoalition) 9 februari 2021

[Gerelateerd: 4 dingen die sportschooleigenaren kunnen doen om terug te keren na COVID-19]

BarBend: Dus, wat was de volgende stap?

WORDEN: Sportscholen zijn fundamenteel voor zoveel gemeenschappen. Het gerechtvaardigde argument dat live-locaties hebben gemaakt, is: "Hé, we bestaan ​​in elke gemeenschap en we hebben momenteel wat steun nodig vanwege de fysieke realiteit van het virus en de verspreiding ervan."Ik denk dat ik en mijn collega's in augustus [van 2020] een wetsvoorstel schreven en we naar een aantal andere verschillende leiders in de branche gingen en zeiden:" Hé, zouden jullie onze krachten willen bundelen in deze? Verenig je en vecht?”En dat deden ze. We hebben daar tijd aan besteed in september en oktober [2020] en daarna zijn we gelanceerd in november [2020] en we hebben gewoon gehamerd op The Hill.

BarBend: Waarom denk je dat sportscholen specifiek zo belangrijk zijn voor gemeenschappen??

WORDEN: Als je naar de gegevens van ons land kijkt, zijn we niet erg fit. Ik denk dat de Wereldgezondheidsorganisatie zei dat ongeveer 88 procent van de sterfgevallen in de Verenigde Staten.S. kan worden toegeschreven aan chronische ziekten en dat die ziekten reageren op lichamelijke activiteit. Het is enorm. Ik ben ook een groot liefhebber van oude geschiedenis en we hebben al 2500 jaar of langer sportscholen. Ze zijn een plek waar mensen naartoe gaan. Als antropologen naar alle samenlevingen zouden kijken, zouden ze zeggen: "Oh ja, mensen doen aan lichaamsbeweging en ze doen het regelmatig en ze doen het ook gemeenschappelijk."

BarBend: Waarom krijgen sportscholen naar jouw mening niet de verlichting die ze nodig hebben??

WORDEN: Ik denk dat er zoveel redenen zijn en ik denk dat de meest liefdadige en mechanisch passende reden is dat wanneer je een wetgever bent of een van hun medewerkers, je macht hebt over bijna elk deel van de samenleving, bijna elke sector. Als je kijkt naar de heropeningsplannen die in april en mei [2020] door de staten zijn uitgevaardigd, ze bestreken elke branche, dus niet alleen de fitnessbranche, die 35 miljard euro aan inkomsten in de Verenigde Staten vertegenwoordigt.S., relatief klein in vergelijking met andere industrieën. Als je een stafmedewerker bent of een wetgever, heb je alles aan je hoofd.

Drazen Zigic / Shutterstock

[Gerelateerd: vet verbranden en uw werkcapaciteit vergroten met lichaamsconditionering]

BarBend: De GYMS-act werd begin februari geïntroduceerd. Wat kunnen mensen die willen helpen doen om mee te doen?

WORDEN: Iedereen die deze kwestie belangrijk vindt, en ik hoop dat dit al uw lezers zijn, kan naar de CGC-website gaan. Ga naar de pagina ‘meedoen’. Stuur een briefje naar uw gekozen functionarissen. We hebben het allemaal voor elkaar. Wanneer u naar de pagina gaat, voert u uw postcode en uw informatie in en het zal uw specifieke correspondentie doorsturen naar uw wetgever. Laat ze weten dat je sportscholen belangrijk vindt. Begin met tweeten. Laat mensen weten wat dit is, want we zitten op een openbaar forum en iedereen kan praten over dingen waarvan zij denken dat ze belangrijk voor hen zijn.

Als je meer wilt weten over de Community Gyms Coalition, kun je hun website bezoeken: gymscoalition.org

Uitgelichte afbeelding: Brett Ewer


Niemand heeft nog op dit artikel gereageerd.